Gehen Sie direkt zum Inhalt der Seite Gehen Sie zur Hauptnavigation Gehen Sie zur Forschung

Porträtserie über Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter von VINCI Energies. Sie üben mit ganz unterschiedlichem Background, einzigartigen Profilen und Werdegängen in der ganzen Welt einen der zahlreichen Berufe aus, die den Reichtum von VINCI Energies ausmachen.

Anne Tartar ist kaufmännische Leiterin von Tunzini und Cegelec (VINCI Energies Building Solutions) und hat ihre beruflichen Kompetenzen zur Triebfeder des gemeinsamen Lernens gemacht. Als QUARTZ-Ausbilderin gibt sie die Werte und Methoden von VINCI Energies weiter und engagiert sich außerdem für soziale Belange.

Seit drei Jahren widmet Anne Tartar, kaufmännische Leiterin von Tunzini und Cegelec (VINCI Energies Building Solutions), einen Teil ihrer Zeit einer Aufgabe, die ihr besonders am Herzen liegt: Sie bildet aus und gibt Wissen weiter. Als Ausbilderin im QUARTZ-Programm, dem Managementsystem von VINCI Energies, das die Einhaltung der Werte unserer Gruppe im täglichen Betrieb sicherstellt, vermittelt sie Regeln, Methoden und Werte von VINCI Energies – ein wichtiger Bezugsrahmen, um Zusammenhalt und Leistungsfähigkeit zu gewährleisten.

Als mir der Job als Ausbilderin angetragen wurde, war ich eher zögerlich“, erinnert sie sich. „Vor anderen zu reden war eigentlich nicht mein Ding…“. Am Anfang war es tatsächlich nicht leicht. Nachdem sie mehrere Lehrgänge beobachtet hatte, führte sie ihre erste „eigene“ Schulung durch – mit eher gemischten Gefühlen. „Es gab überhaupt keine Interaktion. Ich habe schnell verstanden, dass es eben nicht ausreicht, nur ein paar Charts durchzugehen.“ Tartar war jedoch fest entschlossen weiterzumachen und nahm an der Ausbildertagung der VINCI Energies-Academy teil. „In den dortigen Workshops konnte ich mich mit anderen austauschen, Dinge ausprobieren, dazulernen“, sagt sie.

Passionierte Lehrerin

Seitdem ist Tartar mit Feuereifer bei der Sache. Sie unterrichtet das QUARTZ-Schulungsmodul M1, das sich vorrangig um die Werte der Gruppe dreht (insbesondere für neue Mitarbeitende) und M2 mit dem Schwerpunkt Management und Budgets. Dieses Modul richtet sich unter anderem an Projektleiter und -manager sowie an Assistentinnen.

Bei diesen Schulungen geht es jedoch um viel mehr als um die reinen Lerninhalte“, unterstreicht sie. „Sie schaffen Bindung, setzen auf den Austausch von Best Practices und weiten den Blick für Karrieremöglichkeiten in der Gruppe.”

Kompetenzentwicklung

Tartar weiß heute, wie wichtig es ist, sich das VINCI Energies-Managementmodell anzueignen. Schließlich musste sie sich selbst erst einmal einen Überblick verschaffen. Als sie nämlich 2011 neu zur Gruppe kam und bei Axians in Tours (Westfrankreich) anfing, hatte sie zuvor sechs Jahre in einer Steuerberatungsgesellschaft (In Extenso – Deloitte) und drei Jahre auf Kundenseite bei Ouest Bureau verbracht. Bei VINCI Energies lernte sie ein ganz neues Umfeld kennen. „Das Managementsystem von VINCI Energies mit seiner eigenen Sprache und seinen eigenen Methoden hat mich anfänglich schon etwas aus der Bahn geworfen. Zum Glück haben mich mein BU-Leiter und sein tolles Team hervorragend unterstützt.”

Die QUARTZ-Schulung bringt Abwechslung in meinen Berufsalltag.”

2016 war dann ein Wendepunkt. Die Gründung von nach Branchen gegliederten Unternehmensbereichen und die Zusammenlegung der HKL-Unternehmenseinheiten in der Region Zentralfrankreich unter der Marke Tunzini bot ihr neue berufliche Perspektiven. Im Rahmen dieser Neuorganisation wurde Tartar kaufmännische Leiterin von Tunzini Centre-Val de Loire. „Ich konnte zeigen, dass das Axians-System auch anderswo funktionierte.“ 2022 übernimmt sie zusätzlich die kaufmännische Leitung der Business Unit Cegelec Val de Loire im selben Gebäude.

Mit 45 Jahren beherrscht Tartar ihren Job aus dem Effeff und kann sich deshalb auf Management und Organisation konzentrieren. 2024 kam eine Personalreferentin zu ihrem Team dazu, 2025 eine Kommunikationsmitarbeiterin. „Die QUARTZ-Schulung bringt Abwechslung in meinen Berufsalltag. Sie ist faszinierend, weil sie sämtliche Bereiche abdeckt: Finanzen, Personal, Steuerrecht, CSR usw.“.

Management und Engagement

Soziale Verantwortung ist übrigens ein weiterer wichtiger Teil ihrer Tätigkeit. Im Mai 2025 nahm sie an einem Mentoring-Tag mit dem Verein Unis-Cité teil, der junge Menschen im Freiwilligendienst begleitet. „Die Begegnungen dort haben mich tief beeindruckt. Diese jungen Menschen haben einen bewundernswerten, starken Willen. Deshalb engagiere auch ich mich jetzt stärker für unsere Gesellschaft, in meinem Fall für die Wiedereingliederung von Frauen in den Beruf.”

Eine weitere tolle Erfahrung war eine Spendensammelaktion von Tunzini und Cegelec, mit der ein Sehbehinderter bei seinem Projekt zur Besteigung des Kilimandscharo unterstützt wurde. In der App „United Heroes“ sammelten die Mitarbeitenden Punkte mit eigenen sportlichen Aktivitäten, die dann in Spenden zur Projektfinanzierung umgerechnet wurden. Mehr als die Hälfte der Belegschaft hat mitgemacht.

Als die Bretonin Tartar im Alter von zwölf Jahren ihre Eltern zu einem Beratungstermin bei ihrer Bank begleiten durfte und sich daraus ihr Wunsch nach einer Berufskarriere in diesem Bereich entwickelte, hätte sie sich sicher nicht träumen lassen, welchen Weg sie einmal zurücklegen würde. „Als Kind war ich fasziniert, wie liebenswert und engagiert der Bankberater war. Genauso wollte ich auch sein“, erinnert sie sich heute mit einem Lächeln.

16/02/2026

Mehr erfahren