Partir de las necesidades de sus empresas y tener en cuenta los sistemas ya existentes: este el método que sigue VINCI Energies con la empresa DIANE para diseñar y desplegar a mayor escala soluciones de inteligencia artificial duraderas y eficientes.
En 2024, las empresas que invirtieron más de 100 millones de dólares en inteligencia artificial crecieron más del doble, según un informe de Bain & Company, que describe un crecimiento del mercado mundial de IA de entre un 40% y un 55% anual de aquí a 2027. Pero la fiebre que impulsa la industria de los algoritmos no debe ocultar el gran reto al que deben hacer frente las empresas: la creación de valor. Al fin y al cabo, más de allá de las POC (Proof of Concept), se trata de desplegar modelos eficientes, útiles y rentables.
De todos modos, hoy en día, muchos de los desarrollos relacionados con la inteligencia artificial tienen dificultades para superar la etapa de pruebas. ¿Cómo superar la fase del MVP (Minimum Viable Product), extender su desarrollo a varios casos de uso y, finalmente, replicarlo a mayor escala y maximizar el retorno de la inversión?
“Para las grandes empresas, la dificultad es doble”, señala Alain Grisval, Senior Expert Technical & Innovation en Omexom, la marca Infraestructuras de Energía de VINCI Energies. “Por un lado, deben tener en cuenta sus sistemas existentes para identificar las aplicaciones que se quieren hibridar, modernizar o incluso abandonar. Por el otro, deben tomar en consideración su modelo de organización y de funcionamiento para discernir las vías de difusión”.
En modo start-up
VINCI Energies decidió iniciar una actividad dedicada a la aculturación de la inteligencia artificial en sus marcas, empresas y áreas de especialización. Nacida en 2020 con el apoyo de Leonard (léase el recuadro) y convertida en empresa en 2022, DIANE (Digital et Intelligence Artificielle pour Nos Entreprises) emplea actualmente a una decena de personas. Su objetivo: codesarrollar con las empresas de VINCI Energies soluciones que aporten una ventaja competitiva. ¿La hoja de ruta? Desplegar como mínimo una solución para cada área de especialización de VINCI Energies y reducir a la mitad el tiempo invertido en tareas repetitivas, lentas y automatizables.
“La función de DIANE es convertir la IA en la aliada de VINCI Energies.”
Para lograrlo, DIANE funciona como una start-up, explica su gerente, Stéphane Maviel. “Vamos al encuentro de empresas para realizar diagnósticos. Cuando surge la oportunidad de una aplicación de IA, se elabora un pliego de condiciones, que da lugar a sesiones de trabajo entre DIANE y un experto técnico de la empresa. Tras los primeros desarrollos, proponemos una solución que puedan utilizar los ‘early adopters’”.
SprinkIA y Solux
Es así como nació SprinkIA, una oferta de dimensionamiento de las redes de sprinkles, los cabezales contra incendios por aspersión de agua que se fijan en los techos de los edificios terciarios e industriales. Gracias a SprinkIA, desplegada en decenas de obras, por ejemplo se han podido equipar las instalaciones de ACC – Automotive Cells Company de Douvrin, en el norte de Francia, con 37.000 rociadores, a partir de un cálculo mucho más rápido que el clásico estudio de cobertura, con un margen de error de solo el 0,4%.
Otro desarrollo en el haber de DIANE, Solux, es una solución de cálculo del alumbrado urbano diseñada y desarrollada en dos años: presentación del tema a los expertos de DIANE por parte de Citeos Ingénierie Nord en 2022, lanzamiento del MVP en 2024, pruebas de validación, creación de un modelo económico autosuficiente mediante suscripción. Mejor aún: “Hemos estudiado la escalabilidad de la oferta a nivel internacional y VINCI Energies ya ha propuesto Solux en Australia, en el marco de una licitación de la ciudad de Canberra”, manifiesta Alain Grisval.
Plataforma digital abierta
Recuento e implantación de elementos a partir de planos en PDF, optimización de las rondas de intervención de los técnicos, análisis de presupuestos, mejora de la redacción de documentos, chatbot… Son muchos los modelos de cálculo que están estudiando o probando las áreas de especialización de VINCI Energies.
Para dar a conocer sus proyectos y acelerar su difusión, DIANE ha puesto en marcha una plataforma digital que aloja servicios que ponen la IA a disposición de todas les empresas de VINCI Energies. “La función de DIANE es convertir la IA en una aliada del Grupo”, afirma Stéphane Maviel. “Para desarrollar la IA de forma sostenible y rentable, hay que implicar a los usuarios más interesados desde el diseño mismo de las aplicaciones. VINCI Energies funciona como una organización descentralizada, lo que nos permite trabajar en modo ‘bottom-up’, de forma ágil y con una rápida capacidad de reacción. Cuando se trata de IA, ¡es un verdadero lujo!”.
Leonard, por una IA arraigada en las áreas de especialización
Desde el lanzamiento de su actividad, DIANE se ha apoyado en Leonard, la plataforma de prospectiva e innovación de VINCI, dedicada a una doble dinámica de promoción y aculturación de las tecnologías de inteligencia artificial entre las empresas de VINCI Energies. “En 2019, Leonard creó un grupo de expertos encargado de liderar una reflexión prospectiva sobre el modo en que la IA podría entrar en resonancia con las áreas de especialización del Grupo. En aquel momento, fue una iniciativa bastante pionera”, explica Julien Villalongue, director de Leonard. “Nos dimos cuenta rápidamente de que la inteligencia artificial era de interés para casi todas nuestras actividades, pero también comprendimos que la clave era empezar desde el terreno, desde casos de uso propuestos por las empresas. DIANE nació de esta visión altamente operativa y muy desde el terreno. En 2020, Leonard empezó a desarrollar un programa de acompañamiento único en su clase tanto por su enfoque como por su rápido crecimiento. Con un balance más que alentador: el acompañamiento de unos sesenta proyectos en cinco años, a los que seguirá otra quincena de proyectos en 2025”.
17/04/2025
