Partir des besoins de ses entreprises et tenir compte des systèmes existants : c’est la méthode de VINCI Energies avec l’entreprise DIANE pour concevoir et déployer à l’échelle des solutions pérennes et efficientes d’intelligence artificielle.
En 2024, le nombre d’entreprises investissant plus de 100 millions de dollars dans l’intelligence artificielle a plus que doublé, selon un rapport de Bain & Company, qui décrit un marché mondial de l’IA en croissance de 40 % à 55 % par an d’ici 2027. Mais la fièvre qui porte l’industrie des algorithmes ne doit pas cacher le défi majeur auquel les entreprises doivent répondre : la création de valeur. Car il s’agit bien, au-delà des POC (Proof Of Concept), de déployer des modèles efficients, utiles et rentables.
Or aujourd’hui, nombre de développements autour de l’intelligence artificielle peinent à dépasser le stade de l’expérimentation. Comment franchir le palier du MVP (Minimum Viable Product), puis élargir à plusieurs cas d’usage, enfin franchir le passage à l’échelle et maximiser le retour sur investissement ?
« Pour les grandes entreprises, la difficulté est double, pointe Alain Grisval, Senior Expert Technical & Innovation chez Omexom, la marque Infrastructures d’énergie de VINCI Energies. Elles doivent, d’une part, tenir compte de leurs systèmes existants pour identifier les applications vouées à être hybridées, modernisées, voire abandonnées. Et d’autre part, prendre en considération leur modèle d’organisation et de fonctionnement pour discerner des chemins de diffusion. »
En mode start-up
VINCI Energies a choisi de se doter d’une activité dédiée à l’acculturation de l’intelligence artificielle au sein de ses marques, entreprises et métiers. Née en 2020 avec l’appui de Leonard (lire l’encadré), devenue entreprise en 2022, DIANE (Digital et Intelligence Artificielle pour Nos Entreprises) emploie aujourd’hui une dizaine de personnes. Leur mission : codévelopper avec les entreprises de VINCI Energies des solutions porteuses d’un avantage compétitif. La feuille de route ? Déployer au minimum une solution pour chaque champ d’expertise VINCI Energies et diviser par deux les temps dédiés aux tâches redondantes, chronophages et automatisables.
« Le rôle de DIANE est de faire de l’IA l’alliée de VINCI Energies. »
Pour ce faire, DIANE opère comme une start-up, explique son chef d’entreprise, Stéphane Maviel. « Nous allons à la rencontre des entreprises pour réaliser des diagnostics. Quand l’opportunité d’une application IA se fait jour, un cahier des charges est bâti, qui donne lieu à des sessions de travail entre DIANE et un expert technique de l’entreprise. Après des premiers développements, nous proposons une solution utilisable par des ‘early adopters’. »
SprinkIA et Solux
C’est ainsi qu’a été conçue SprinkIA, une offre de dimensionnement des réseaux de sprinklers, ces têtes anti-incendie par projection d’eau fixées au niveau des plafonds des bâtiments tertiaires et industriels. Déployée sur des dizaines de chantiers, SprinkIA a, par exemple, permis d’équiper le site ACC – Automotive Cells Company de Douvrin, dans le nord de la France, de 37 000 sprinklers, sur la base d’un calcul beaucoup plus rapide qu’une étude classique de couverture, pour une marge d’erreur de seulement 0,4 %.
Autre développement à mettre à l’actif de DIANE, Solux est une solution de calcul d’éclairage des villes conçue et développée en deux ans : soumission en 2022 du sujet par Citeos Ingénierie Nord aux experts de DIANE, sortie du MVP en 2024, tests de validation, création d’un modèle économique autosuffisant via abonnements. Mieux : « Nous avons étudié la ‘scalabilité’ de l’offre à l’international et Solux est d’ores et déjà proposée par VINCI Energies en Australie dans le cadre d’un appel d’offres de la ville de Canberra », indique Alain Grisval.
Plateforme numérique ouverte
Comptage et implantation d’éléments à partir de plans PDF, optimisation des tournées d’intervention de techniciens, analyse de devis, amélioration de la rédaction de documents, chatbot… De nombreux modèles de calcul sont en cours d’étude ou d’expérimentation auprès des métiers de VINCI Energies.
Pour faire connaître ses projets et en accélérer la diffusion, DIANE a ouvert une plateforme numérique hébergeant des services mettant à disposition de l’IA à toutes les entreprises de VINCI Energies. « Le rôle de DIANE est de faire de l’IA l’alliée du groupe, affirme Stéphane Maviel. Pour développer l’IA de manière pérenne et rentable, il est nécessaire de mobiliser les utilisateurs les plus concernés dès la conception des applications. VINCI Energies repose sur une organisation décentralisée, ce qui nous permet de travailler en mode ‘bottom-up’, de manière agile et ultra-réactive. En matière d’IA, c’est un vrai luxe ! »
Leonard, pour une IA ancrée dans les métiers
Depuis le lancement de son activité, DIANE s’appuie sur Leonard, la plateforme de prospective et d’innovation de VINCI, investie dans une double dynamique de promotion et d’acculturation des technologies d’intelligence artificielle auprès des entreprises VINCI Energies. « Dès 2019, Leonard a constitué un groupe d’experts chargé de piloter une réflexion prospective sur la manière dont l’IA pouvait entrer en résonance avec les métiers du Groupe. Pour l’époque, c’était une démarche plutôt pionnière, raconte Julien Villalongue, directeur de Leonard. Très vite, nous avons compris que l’intelligence artificielle avait un intérêt pour quasiment toutes nos activités, mais aussi que la clé était de partir du terrain, de cas d’usage portés par les entreprises. DIANE est née de cette vision très opérationnelle, très terrain. Depuis 2020, Leonard développe un programme d’accompagnement unique en son genre tant dans sa démarche que dans son très rapide essor. Avec un bilan plus qu’encourageant : une soixantaine de projets accompagnés en cinq ans, une quinzaine d’autres qui le seront en 2025. »
17/04/2025
