Gehen Sie direkt zum Inhalt der Seite Gehen Sie zur Hauptnavigation Gehen Sie zur Forschung

Emissionsreduzierung, verantwortungsvolle Innovation und Engagement vor Ort: bei Axians und Actemium in der Schweiz wird die Klimastrategie in konkrete, messbare Maßnahmen übersetzt –  damit die nachhaltige Entwicklung in der operativen Realität verankert und zukunftsorientiert ist.

Bei Axians und Actemium in der Schweiz, der ICT- bzw. der Industriemarke von VINCI Energies, ist die Klima- und Nachhaltigkeitsstrategie weder ein Slogan noch eine opportunistische Reaktion auf den Zeitgeist. Sie bildet vielmehr einen strukturgebenden Schwerpunkt unseres Geschäftsmodells, genauso wie technische Leistungsfähigkeit und Kundennähe.

VINCI hat sich verpflichtet, bis 2030 die eigenen Treibhausgasemissionen erheblich zu senken: 40 % weniger in den Scopes 1 und 2, 20 % weniger in Scope 3*.

In einer dezentral aufgestellten Gruppe wie VINCI Energies wird diese Selbstverpflichtung in Form von konkreten Maßnahmen vor Ort umgesetzt, mit messbaren, mit Deadlines hinterlegten Reduktionszielen, die auf die ehrgeizigen Gesamtziele abgestimmt sind.

In der Schweiz erfordert dies strukturelle Entscheidungen. Wir versorgen unsere Standorte zunehmend mit erneuerbarer Energie und haben die Kohlenstoffintensität unserer Gebäude in den letzten drei Jahren um 52 % gesenkt. Außerdem wird heute bereits 46 % unseres Gasverbrauchs mit Biogas gedeckt.

Neue Standorte aus den jüngsten Akquisitionen stellen uns vor zusätzliche Herausforderungen, weil sie oberhalb unserer aktuellen Standards liegen. Deshalb legen wir derzeit einen besonderen Fokus auf diesen Punkt.

Mobilität, Innovation, Kreislaufwirtschaft

Mobilität ist ein weiterer Schwerpunkt. Die Elektrifizierung unserer Fahrzeugflotte schreitet voran: Bis 2030 werden zwei Drittel unseres Fahrzeugparks elektrisch angetrieben sein – bei Pkw sogar 100 %.

Wir setzen entsprechende Anreize für unsere Mitarbeitenden, indem wir ihnen attraktive Elektroautos der neuesten Generation anbieten und den Bau privater Ladestationen fördern. Parallel dazu statten wir alle unsere Standorte mit Ladeinfrastrukturen aus. So wird nachhaltige Mobilität bei uns zur Realität.

Die Senkung der Emissionen in Scope 3 ist komplexer, denn sie betrifft die gesamte Wertschöpfungskette. Hier setzen wir stark auf Innovationen und Kreislaufwirtschaft.

Eine Chance, intelligente, nachhaltige Infrastruktur zu entwickeln.

Dank des von Axians in der Schweiz entwickelten Antennenmastes GreenTower, der über den gesamten Lebenszyklus gerechnet 40 % weniger CO2 verursacht, konnten bisher schon mehrere hundert Tonnen dieses Treibhausgases eingespart werden.

Mithilfe unserer AxiTrack-Lösung, die ausgebauten Mobilfunkkomponenten ein zweites Leben schenkt, haben wir bereits 52 Tonnen Material wiederverwendet und so den CO2-Ausstoß vermieden, der bei der Herstellung neuer Teile angefallen wäre.

Digitale Lösungen wie unser Collibri-System zum Messen von Mobilfunkstandorten tragen ebenfalls dazu bei, unnötige Fahrten zu vermeiden und Emissionen zu reduzieren. Diese Technologien helfen nicht nur unseren eigenen BUs, sondern auch unseren Kund:innen beim schnelleren Erreichen ihrer Klimaziele.

Strategische Differenzierung

Die nächsten Schritte sind bereits klar festgelegt. Wir binden unsere Lieferant:innen noch stärker in unsere Klimaziele ein, erarbeiten Angebote mit ökologischem Mehrwert und entwickeln Entscheidungshilfe-Tools, um die Klimabilanz bereits in der Planungsphase messen zu können.

Wir haben den Ehrgeiz, wirtschaftliche Leistungsfähigkeit, technische Innovation und Klimaschutz in Einklang zu bringen. Wir sehen Klimaschutz nicht als Zwang, sondern als Chance, bereits heute intelligente, nachhaltige Infrastruktur zu entwickeln.

*Die Scopes 1, 2 und 3 sind Kategorien zur Klassifizierung von gewerblichen Treibhausgasemissionen gemäß Treibhausgas-Protokoll. Scope 1 umfasst direkte Emissionen aus eigenen oder kontrollierten Quellen (beispielsweise der Fahrzeugflotte), Scope 2 umfasst indirekte Emissionen im Zusammenhang mit dem Bezug von Energie (beispielsweise Strom), und Scope 3 umfasst alle anderen indirekten Emissionen der Wertschöpfungskette, die nicht von Scope 1 und 2 abgedeckt sind (etwa die Herstellung und Entsorgung von Produkten oder Geschäftsreisen).

18/06/2026

Von Stefan Weber,

Leiter Qualität, Hygiene, Sicherheit und Umwelt bei Axians und Actemium in der Schweiz