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El proyecto de desarrollo urbano en torno a la estación de Austerlitz, cuya finalización está prevista para el primer trimestre de 2027, promueve la diversidad de usos, cumpliendo al mismo tiempo con las normas medioambientales. VINCI Energies participa en esta obra excepcional con seis de sus empresas.

Si bien desde hace unos años el concepto de hibridación funcional se ha vuelto cada vez más común en el vocabulario del sector inmobiliario terciario, siguen siendo escasas las grandes obras de construcción estructuradas en torno a una verdadera diversidad de usos.

Por ello el proyecto “Austerlitz A7A8”, que se ha puesto en marcha en el marco de la zona de acción concertada (ZAC) Paris Rive Gauche, resulta aún más emblemático. Este ambicioso programa, liderado por el promotor Kaufman & Broad, le ha sido confiado a VINCI Construction.

 Normas y limitaciones

A principios de 2027, un nuevo barrio verá la luz en suelo parisino: 50.000 m2 de oficinas destinadas a albergar la Agencia Francesa de Desarrollo (AFD), un hotel de 4 estrellas con 210 habitaciones, más de 220 viviendas sociales, para rentas medias y para estudiantes, 4.000 m2 de instalaciones de la SNCF, más de 8.000 m2 de espacios verdes, 16.000 m2 de comercios abiertos a la ciudad, 426 m2 de locales para asociaciones, un auditorio de 195 plazas, 2.300 m2 de plataforma logística compartida para la gestión de entregas y residuos, un parque público de estacionamiento y una zona de parada rápida, así como un parque fotovoltaico de 3.200 m2 (uno de los mayores parques solares privados de París).

De acuerdo con las exigencias medioambientales, el proyecto recibirá la etiqueta de “Biosourcé” (de origen biológico) gracias a la elección de los materiales, así como la certificación BiodiverCity gracias a los jardines y las terrazas verdes.

En cuanto al edificio de oficinas, contará con la certificación HQE/BREEAM, nivel “Excelente”. Los paneles fotovoltaicos instalados en la cubierta de la futura sede social de la AFD permitirán producir una cantidad de energía renovable que cubra las necesidades propias del inmueble, que consumirá menos energía que la mayoría de oficinas construidas durante los últimos veinte años.

“Este proyecto plantea numerosos retos técnicos, sobre todo debido a la proximidad del Sena y de las infraestructuras de transporte existentes”, señala Marie-Laure Canonne, directora de proyectos en VINCI Energies. “La continuidad del servicio de las líneas de metro y las líneas ferroviarias durante la realización de las obras requirió soluciones innovadoras. En concreto, fue necesario construir una estructura provisional de 40 m de largo por 18 m de ancho para garantizar la seguridad de la construcción de los pisos superiores del edificio-puente que sobrevuela el viaducto de la línea 5 de metro”.

 Orquestar las intervenciones, coordinar la experiancia

La magnitud de la obra y la dimensión multifuncional de las estructuras implicadas plantean además retos organizativos.

Para esta obra, VINCI Energies ha recurrido a la experiencia de seis de sus empresas: Tunzini Build’In Smart y Lefort Francheteau Eolys para la climatización (calefacción, ventilación y aire acondicionado), SAGA Neo Smart para la fontanería, Phibor Espaces y Santerne Horizon para toda la parte de ingeniería eléctrica y la seguridad contra incendios, y Uxello para el sistema de rociadores.

Este proyecto plantea numerosos retos técnicos, sobre todo debido a la proximidad del Sena y de las infraestructuras de transporte”

“Una de las particularidades de este proyecto es que cuenta con la participación de un grupo de cinco despachos de arquitectura del ámbito de actuación de Kaufman & Broad, que a su vez trabajan en estrecha colaboración con el cuerpo de arquitectos de edificios de Francia”, manifiesta Marie-Laure Canonne.

Otra particularidad del proyecto es que el 100% de los metros cuadrados se compraron antes incluso de que se vertiera el primer metro cúbico de hormigón. “Todo se vendió previamente en el marco del dispositivo VEFA (“vente en l’état futur d’achèvement” o venta sobre plano) o CPI (contrato de promoción inmobiliaria). Se trata de una configuración poco habitual, que influye necesariamente en la gestión de los procesos de reporting y seguimiento, lo que hace que el proyecto sea todavía más singular”, concluye la directora de proyectos.

15/01/2026