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Una serie de retratos de empleadas y empleados de VINCI Energies de diferentes procedencias, con perfiles y trayectorias singulares, y que trabajan en una de las múltiples actividades que conforman la riqueza de VINCI Energies en todo el mundo.

Nicolas Galet, desde su puesto como responsable de Desarrollo en Bajas Emisiones de Carbono, está poniendo en marcha un nuevo modelo que integra la descarbonización orientada al cliente en la actividad de las empresas de VINCI Facilities Sud Centre Est. Su método: el espíritu de equipo.

Si hay una palabra de peso para Nicolas Galet, esa es “colectivo”. No es ninguna sorpresa en el caso de este antiguo futbolista de alto nivel que jugó durante varios años en el equipo de Amiens, su ciudad natal. El trabajo en equipo es inherente al puesto que ocupa desde enero de 2021. Como responsable de Desarrollo en Bajas Emisiones de Carbono en VINCI Energies Francia – Facilities Sud Centre Est, Nicolas Galet dirige y gestiona una red de una nueva clase de expertos: los “carbonólogos” (o carbon managers).

Este término, creado por él y su equipo y registrado por VINCI Energies, designa una nueva función cuyo objetivo es acelerar la descarbonización sobre el terreno. “El objetivo final es que este planteamiento actual de bajas emisiones de carbono sea asumido por todos los trabajadores de nuestras empresas y que podamos ofrecerlo a todos nuestros clientes para su propia descarbonización”, explica Nicolas Galet. “La dimensión colectiva de este enfoque es esencial para su éxito, por lo que es fundamental el funcionamiento en red”.

Fueron precisamente las virtudes del funcionamiento descentralizado y en red de VINCI Energies las que lo convencieron siete años atrás de incorporarse al Grupo. “Llevaba unos nueve años trabajando en Eiffage, donde me contrataron tras terminar mis estudios de ingeniería”, explica. “Como ingeniero de métodos y posteriormente responsable de actividad y grandes cuentas, aprendí todos los aspectos de la vida empresarial, la importancia del seguimiento de las carteras de pedidos y de la relación con los clientes. Pero tras varios cambios organizativos en Eiffage, el circuito de toma de decisiones perdió fluidez, por lo que me resultaba cada vez menos interesante”.

Nueva unidad de medida

Fue entonces cuando VINCI Energies le propuso convertirse en gerente de Actemium Lyon Process Solutions. “No solo tuve la suerte de contar con el acompañamiento durante un año del antiguo gerente, que se jubilaba, sino que, además, aparte de poder volver a gestionar una empresa de forma autónoma, descubrí la fortaleza de la red VINCI Energies, un funcionamiento totalmente distinto al de Eiffage, que se basaba en un modelo más vertical”.

“Industrializar un planteamiento de bajas emisiones de carbono para que sea asumido por todos nuestros empleados y que podamos ofrecerlo a todos nuestros clientes”.

Nicolas Galet tuvo la oportunidad de conocer aún más en profundidad este modelo organizativo basado en el trabajo colectivo en la nueva misión que su responsable le propuso a finales de 2020. Tras un ciclo de cinco años en Actemium, Pierre-Yves Dehaye, director general de VINCI Energies France – Facilities Sud Centre Est, le presentó “un proyecto visionario”: convertir el carbono en la nueva unidad de medida de la actividad de la línea de negocio, pero con un enfoque decididamente empresarial.

Visionario y revolucionario: “La idea no es adoptar un enfoque basado en los costes, que inevitablemente desanima a los gestores, sino más bien en las ganancias y los beneficios que pueden obtenerse. Por tanto, había que impulsar una dinámica empresarial en torno a este enfoque de bajas emisiones de carbono. Había que inventarlo todo. No lo dudé ni un segundo”.

Ejemplaridad y proactividad

Como pionero de los “carbonólogos”, Nicolas Galet tuvo en primer lugar que determinar una estrategia mediante una intensa experimentación, y más tarde trabajando en estrecha colaboración con Alexandre Arnoux, su compañero y director comercial. Esta fase de escuchar a los clientes de nuestras empresas fue crucial para poder construir una red de expertos.

Hoy son cincuenta los expertos a tiempo completo o que combinan su nueva misión con su actividad operativa (ingeniero de excelencia operativa, ingeniero de eficiencia energética, ingeniero QSE, responsable de negocios, responsable comercial o ingeniero de apoyo a las operaciones). Todos ellos han recibido formación del IFC (Institut de Formation Carbone) para medir y establecer una huella de carbono.

“Nuestra misión es doble: ejemplaridad en materia de carbono y proactividad en materia de carbono”, puntualiza Nicolas Galet. “La primera consiste en realizar una medición sistemática del carbono de todos nuestros contratos mediante nuestra herramienta P2C (Profil Carbone Contrat). A partir de los datos obtenidos, implementamos un plan de mejora continua incidiendo en la elección de nuestros proveedores de servicios, nuestros modos de movilidad, el tipo de materias primas que usamos, la gestión de los residuos, etc. En cuanto a la proactividad en materia de carbono, consiste en poner a disposición de nuestros clientes, a través de nuestros “carbonólogos”, nuestros medios y competencias para proponer acciones con bajas emisiones de carbono en el marco de su actividad, en su ámbito económico”.

El arte del “carbonólogo” se basa en encontrar el ángulo adecuado para cuestionar el planteamiento de un cliente con el fin de iniciar un estrategia de descarbonización. Según el ingeniero, se trata de un ejercicio de equilibrio muy gratificante: “El apoyo en materia de carbono es un pretexto para abordar el resto de cuestiones medioambientales, como el agua, la economía circular o la biodiversidad. El interés de este trabajo radica en tener un impacto real en la transformación de los modelos de empresa, en nuestros empleados, en nuestros clientes y, en última instancia, en el planeta”.

 

19/10/2023

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