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Guillaume Garric, director de la marca Omexom, analiza los grandes retos del mercado mundial de la energía.

El 20º Observatorio Mundial de los Mercados de la Energía (World Energy Markets Observatory), publicado por Capgemini en noviembre de 2018, constata cuatro hechos: China se ha convertido en un actor destacado para las empresas eléctricas europeas; el crecimiento económico pone en peligro los objetivos en materia de cambio climático; las restricciones para equilibrar las redes que incluyen energía renovable a menudo limitan esta producción « verde », y el sector de las utilities debe actualizarse para integrar las nuevas tecnologías. Guillaume Garric, director de la marca Omexom (VINCI Energies), analiza y comenta las cuestiones planteadas en el estudio.

Uno de los aspectos más destacados del estudio de Capgemini es la confirmación del peso que China tiene en la economía energética. ¿De qué manera deben los actores europeos del sector integrar esta realidad en sus estrategias?

China es un actor relevante del mercado que actúa a la vez como inversor y como desarrollador de tecnologías, en particular la fotovoltaica. Hace poco intentó comprar la red alemana de alta tensión 50Hertz, une adquisición que se topó con la negativa de Alemania, que quiso proteger sus activos estratégicos en un contexto sensible de la consolidación del sector de las utilities. Los ingenieros chinos cómo saben construir líneas de muy alta tensión, de un millón de voltios, con las que podrían llevar electricidad de Laos a China y quizás en un futuro dirigir estas autopistas de electricidad hacia Europa para vender su energía. Como integrador mundial, Omexon ve en esta evolución la confirmación del gran potencial de desarrollo del mercado energético, lo que nos lleva a reforzarnos para aprovechar nuestro potencial en todos los continentes.

El informe WEMO también destaca el impacto negativo del crecimiento de 2017 en los objetivos climáticos. ¿Cuáles son los pasos a seguir en materia energética para conciliar crecimiento y clima?

Tal como lo ve Omexon, el crecimiento económico y los objetivos climáticos no son incompatibles: de hecho, el crecimiento verde, « inteligente », es una forma de crecimiento. Dotarse de medios para alcanzar los objetivos fijados en las COP puede generar crecimiento, un crecimiento virtuoso que pasa por la producción de energías limpias (fotovoltaica, eólica, hidráulica), por el desarrollo de proyectos smart grid o proyectos de eficiencia energética. En nuestro caso, hemos optado por centrarnos en los proyectos del futuro, los mercados de rendimiento energético, la energía renovable, las smart grids o las smart cities. Estamos involucrados en la transición energética. Son muchos los que piensan en la ciudad del mañana solo en términos de big data, pero el verdadero foco de atención es el rendimiento energético y el rendimiento de los recursos en el sentido más amplio, y la forma en la que se utilizan.

La disminución de los precios de la energía eólica y de las baterías no compensa el sobrecoste que comporta administrar las redes relacionadas con gestión de la intermitencia. ¿Cuáles son las prioridades en la optimización de las redes?

La respuesta está en una gestión cada vez más precisa de la red. Es la capacidad de gestionar la red inteligente la que permite, gracias al big data, equilibrar en tiempo real el consumo y la producción de energía. Además de las soluciones de almacenaje, la smart grid y la flexibilidad permiten integrar la intermitencia. Una de las empresas del grupo VINCI Energies, Smart Grid Energy, está especializada en los mecanismos de intervención en la red para gestionar la carga, es decir, para parar una fábrica en una ubicación o poner en marcha una central en otro lugar con el fin de equilibrar la red. Esta gestión tan precisa es posible gracias a los datos y a la tecnología predictiva, que ofrecen una visión de la red en tiempo real y permiten jugar con la gestión de la carga y con las diferentes producciones locales, el almacenaje local y las posibilidades que ofrece la interconexión europea de diferentes redes.

¿Qué papel desempeñan las autoridades locales en la transición energética?

Las autoridades locales, principales actores en el territorio, deben tener una visión política de la transición energética de su territorio, tal y como ya está sucediendo cada vez más. No se trata, por lo tanto, de pensar únicamente en el rendimiento energético o la producción de energía, sino de considerar los territorios de forma global en términos de transición energética. Estamos arraigados en el territorio y cada vez más centrados en los usos, los vehículos eléctricos, el transporte, la ciudad en el sentido más amplio, relacionando a sus usuarios. Desde el terreno, ayudamos a ciudades como Rillieux-la-Pape, cerca de Lyon, y Marmagne, en el Cher, a ofrecer a sus habitantes un consumo más verde y menos caro.

El informe de Capgemini también señala la necesidad de las utilities de acelerar su transformación digital. ¿Cuáles son las prioridades en este ámbito?

Hay dos temas distintos: la transición energética, que es un objetivo, y la transformación digital, que es la herramienta más potente para alcanzar la transición energética. En este sentido, el big data es el futuro de la tecnología predictiva y ofrece a las utilities la capacidad de gestionar los activos. Hay que ir hacia los sensores, la IoT y el open data, en el que creemos firmemente, puesto que el intercambio de datos permite la creación de valor. Pero esto no es suficiente. También hay que pensar en la ciberseguridad. Las herramientas digitales que permitirán llevar a cabo la transición energética deben estar protegidas, ya que los datos deben estar protegidos. Desde este punto de vista, ofrecemos a nuestros clientes una visión en tres niveles: el objetivo de la transición energética, las herramientas digitales para hacerla posible y las herramientas de protección de la red de datos. La fortaleza de VINCI Energies reside en cubrir estas tres áreas de actividad desde un único grupo.