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Uma série de retratos de colaboradore(a)s da VINCI Energies. Têm origens muito diversas, perfis e percursos singulares e exercem em todo o mundo uma das muitas profissões que fazem a riqueza da VINCI Energies.

Aos 38 anos, Alexis Martel é, desde maio de 2026, gerente de compras na Omexom Nîmes. Antes disso, coordenava, na Omexom OHL International, a construção de uma linha elétrica estratégica no norte da Finlândia. Essas experiências exigentes, onde a técnica se alia ao fator humana, traçam uma trajetória profissional singular, marcada por reviravoltas, questionamentos e escolhas assumidas.

De agosto de 2024 até maio de 2026, Alexis Martel, 38 anos, gerente de projetos da Omexom OHL International, foi responsável pela execução da nova linha Järvilinja 1, uma obra de grande envergadura no norte da Finlândia, para o cliente Fingrid, gestor da rede elétrica nacional do país.

Primeiro projeto realizado na Finlândia pela Omexom OHL International, em parceria com a Omexom local, trata-se de uma obra estratégica integrada ao plano Nordic Grid Development Perspective (NGDP), voltado à modernização e ao fortalecimento da rede elétrica nórdica.

No canteiro, as equipes trabalham para erguer 216 torres e instalar 66 km de linhas aéreas de circuito duplo, em 400 kV e 110 kV. Paralelamente, 51 km de estruturas antigas estão sendo desmontadas, o que implica a remoção de 223 torres.

A obra se estende por uma área pantanosa e isolada, próxima a Vuolijoki, onde as equipes enfrentam solo congelado e condições climáticas extremas. Nesse contexto, trabalhar sobre o solo congelado não é apenas preferível: muitas vezes, é indispensável para permitir o acesso e a mobilização dos equipamentos.

Somam-se a isso as especificidades técnicas das estruturas, sejam torres treliçadas autoportantes ou torres tubulares estaiadas.

A dimensão humana no dia a dia

“Neste projeto, o mais importante não é o aspecto técnico, mas a dimensão humana”, destaca Alexis Martel, que trabalha diariamente com equipes de 40 a 60 colaboradores da VINCI Energies e subcontratados, mobilizados conforme as fases da obra e representando onze nacionalidades diferentes. “Com os imprevistos e as incertezas inerentes a esse tipo de projeto, é preciso saber lidar com o cansaço, os humores e o afastamento das famílias. O acompanhamento das pessoas exige grande capacidade de adaptação, escuta ativa, mas também muito rigor. É preciso encontrar constantemente o equilíbrio certo em tudo o que fazemos. Como diz um ditado africano, ‘sozinhos vamos mais rápido, juntos vamos mais longe’.”

Qual é a sua mensagem? “Se a minha trajetória puder inspirar jovens, ou não tão jovens, que acham que é tarde demais para mudar de rumo, então já terei conseguido algo essencial: provar que cada caminho pode ser reinventado.

Esse trabalho de maestro, de gestor de proximidade, trouxe plena satisfação ao chefe de projeto. “Gosto desta profissão pela sua diversidade. Além da execução da obra e da forte dimensão gerencial, lidamos com prospecção, avaliação técnica, questões de RH e administrativas, relações com fornecedores e subcontratados, busca por base de vida e logística.”

Uma trajetória atípica

Se o projeto Järvilinja 1 na Finlândia é atípico, a trajetória de Alexis Martel não fica atrás. Apesar de ter sido um bom aluno, ele tinha dificuldade em encontrar seu lugar no ambiente escolar. Sua vida nômade, acompanhando as inúmeras viagens de seu pai, um “lignard” ou montador de linhas de transmissão, despertou nele o gosto por viajar.

Aos 18 anos, ingressou no Club Med como GO (Gentil Organizador). Tornou-se um dos funcionários mais jovens contratados naquele ano e realizou seu sonho: “ser pago para viajar . Foram três anos incríveis, de Saint-Moritz a Pompadour, na Corrèze, passando pelas Antilhas e pela Córsega, sempre intercalando estadias na casa de seus pais, também em constante deslocamento. Mantendo-se próximo da realidade do trabalho e motivado por uma admiração inalterada pela profissão de montador de linhas (“os montadores de linhas eram, para mim, verdadeiros heróis”, confidencia), ingressou na empresa EEE (filial da VINCI Energies), inicialmente com contrato temporário. Depois, foi contratado em 2012, quando a empresa buscava profissionais que falassem inglês, e partiu em missão para a Inglaterra. “Foi assim que comecei oficialmente na profissão, como ajudante de montador e responsável pela segurança no canteiro de obras.”

Aos 31 anos, de volta à escola

Dois anos depois, a obra foi concluída. Alexis Martel partiu para uma viagem de quinze meses ao redor do mundo com sua companheira. Ao retornar, sua vida profissional passou por diversas experiências, principalmente em locadoras de veículos em Dijon. Aos poucos, uma vocação comercial começou a se delinear.

O jovem que um dia havia se afastado dos estudos sentiu então a necessidade de se formar. “Aos 31 anos, fiz um BTS (diploma técnico superior) em comércio internacional em inglês, depois um bacharelado em gestão de desenvolvimento comercial, e concluí um mestrado em engenharia de negócios, como melhor aluno da turma.” Ele cursou o mestrado em regime de alternância na EEE, combinando períodos de estudo com trabalho remunerado na empresa, dentro da Omexom OHL International, onde ingressou em 2023. “Um ano depois, a empresa me ofereceu o cargo de chefe de projeto nacional para a obra na Finlândia, tema da minha dissertação.”

Autonomia, confiança, benevolência

Envolvido em um projeto de 18 milhões de euros, Alexis Martel valorizou particularmente “a autonomia que a VINCI Energies concede nas atividades de campo, a confiança que depositaram em mim e a benevolência com que acolheram meu pedido de voltar à França para que minha filha de dois anos e meio pudesse começar a frequentar a escola”.

Em maio de 2026, Alexis Martel integrou as equipes de Nîmes como gerente de compras. “Acho fantástico que a empresa tenha aceitado meu pedido imediatamente e tenha se empenhado em encontrar um cargo que atendesse às minhas expectativas.” Agora, sua ambição, movida por uma humildade sincera, é seguir cultivando seu interesse pela pedagogia e acompanhar jovens e adultos em sua formação, incentivando-os a ousar mudar de rumo e reinventar suas trajetórias.

08/07/2026

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