I en tid av allt fler och allt intensivare extrema väderleksförhållanden måste tidigare försäkringsmodeller utvecklas. Både försäkringsbolagen och företagen – deras kunder -, måste kunna förutse, ta höjd och förebygga. Svaret bor i samarbeten, enligt Blaise Bourgeois, Chief Insurance Officer på Generali France och Louis Meunier, försäkringsansvarig på VINCI Energies.
Enligt World Economic Forums senaste Global Risks Report som publicerades i januari 2026 anser företagschefer att de tre främsta utmaningarna som står framför näringslivet under det nästkommande decenniet är klimatrelaterade. Håller ni med om den diagnosen?
Blaise Bourgeois. I juli 2026, publicerade Generali sin årsrapport för 2025 angående aktuella risker. Cybersäkerhet bibehåller sin plats bland de främsta riskerna, medan den geopolitiska ovissheten fortsättningsvis kräver uppmärksamhet, men klimatriskerna, som för bara några år sedan ansågs vara ett nytt fenomen, har nu klättrat betydligt högre upp på listan av bekymmersamma utvecklingar.
För tredje året i rad står klimatförändringarna med på listan över de mest oroväckande riskerna som identifierats av sakkunniga i ämnet. Vårt Generali Climate Lab, vars syfte är att förebygga klimatrelaterade riskers utveckling, har i år identifierat tre trender: en betydande exponering för risker i Frankrike, återkommande väderleksfenomen som tidigare inte skådats i samma utsträckning och klimatförändringar som påskyndas och som får stora ekonomiska konsekvenser i brist på anpassningar.
Louis Meunier. Det råder ingen tvekan om att klimatrelaterade risker utgör betydliga utmaningar som långsiktigt kommer att förändra våra landskap, leverantörskedjor, infrastrukturer och själva förutsättningarna för våra verksamheter.
World Economic Forums utredning presenterar på ett relevant sätt långsiktiga riskers följder och då står klimatet högst upp på listan, men vi läser också om mer kortsiktiga risker och däribland finns geoekonomiska konflikter, spridning av felaktig information eller desinformation, samt samhällelig polarisering. Med andra ord, svårigheten bor inte bara i identifieringen av större risker, utan också i att förstå hur riskerna påverkar varandra. Det svåraste att förutse och hantera är själva ackumuleringen av olika följder – omedelbara och senarelagda.
I beaktande av aktuella risker, vilka försäkringsvillkor behövs utöver kompensation för skador?
L.M. Kompensation för skador är idag den omedelbara försäkringsprodukten som vi kan lyfta över klimatrelaterade risker på. Men VINCI Energies’ målsättning är att bygga en mer motståndskraftig modell så att inte risköverföringen ens ska behövas.
”För VINCI Energies bygger motståndskraft på riskhanteringsmodeller som inkluderar alla medarbetare.” Louis Meunier
Vi har redan kommit en lång väg inom detta område. För VINCI Energies bygger motståndskraft på riskhanteringssystem som samtliga medarbetare inbegrips av. Rent driftmässigt i första hand eftersom det är där som risker först identifieras, ute i själva verksamheten, i våra yrkesutövande anställdas och kunders verkligheter. Och rent organisationsmässigt, inom alla funktioner som också måste hantera dessa risker: försäkringsavdelningen såklart, men också finans, juridik, HR, kommunikation…
Att arbeta förutseende blir därmed väsentligt för att hantera riskerna?
B.B. Det blir en ny ring i vår värdekedja. Det märks genom att vi medvetet ändrat våra tillvägagångssätt gällande hur vi i detalj bedömer och analysera risker, bland annat genom Generali Climate Lab som lanserades 2015 tillsammans med riskanalytiker, klimatforskare och dataexperter i syfte att fördjupa vår kunskap om klimatrelaterade risker, sprida vår kunskap till en så bred målgrupp som möjligt och implementera anpassade och förebyggande lösningar.
L.M. För att kunna förebygga måste man förutse. Med hjälp av innovationsplattformen Leonard, använder sig VINCI-koncernen av prognoser för att studera anpassningar till klimatförändringarna. En arbetsgrupp har skapats med 27 VINCI-medlemmar som företräder olika enheter och deras respektive utmaningar, inklusive försäkringsavdelningars direktörer.
Tack vare detta initiativ har koncernen fördjupat sin kunskap om specifika yrkesgruppers utmaningar. Det kunde i sin tur leda till konkreta åtgärder, som till exempel slutsatserna efter samråden med företagen inom ramen för Frankrikes tredje nationella plan för klimatanpassningar (PNACC) samt publiceringen av dokumentet Klimatanpassningar i en tid av förändringar: århundradets utmaningar berör oss alla.
Öka medvetenheten, informera, sprida kunskap, räcker det?
B.B. Idag handlar det i första hand om att sprida information / öka medvetenheten om utsattheten och sedan vidta förebyggande åtgärder vars effektivitet går att mäta. För att åstadkomma detta har vi två olika verktyg. För det första, har vi ”Ensemble Face aux Risques” (”Tillsammans, tar vi oss an riskerna”), ett verktyg som ger privatpersoner möjlighet att gratis får en diagnos om en bostads utsatthet för klimatrelaterade, tekniska eller brottsliga risker i syfte att förebygga dessa. Det andra verktyget, ”Geoya”, som lanserades i januari 2026, är en plattform som privatpersoner, företag och myndigheter kan betala för i syfte att få mer avancerade diagnoser och handlingsplaner som mildrar riskerna.
Det är ett unikt projekt som bygger på en innovativ modell och som tre försäkringsbolag tagit fram, nämligen Generali France, MAIF och Société Générale Assurances, tillsammans med två byråer med expertis inom riskhantering, Saretec och Sixense, filialer till Soletanche Freyssinet (VINCI Construction).
Med Geoya tar vi tag i klimatrelaterade riskers orsaker i syfte att kunna agera. Det handlar om att uppmuntra åtgärder, från de allra enklaste till de som kräver finansiering, i syfte att öka motståndskraften för en byggnad, en bostad, ett produktionsverktyg eller en infrastruktur. Vi kan inte påverka klimathändelsers frekvens eller intensitet, men vi kan påverka handlingsplaner genom att demonstrera vikten av att investera i ökad motståndskraft istället för att betala för icke-förutsedda kostnader.
Hur kan en koncern som VINCI Energies konkret agera mot orsakerna?
L.M. Genom att bättre förstå och hantera vår utsatthet, kartlägga förändringarna, analysera potentiella konsekvenser redan under utformningsfasen och dokumentera åtgärder som vidtagits eller som bör vidtas…
”Med Geoya, tar vi oss an klimatrelaterade riskers orsaker genom konkret agerande.” Blaise Bourgeois
En annan möjlig inriktning är att integrera klimatanpassningar till tekniska val som våra kunder måste göra. Det innebär att fatta beslut redan under projekteringen och utformningen, i synnerhet i valet av material eller kontinuerliga verksamhetsprocesser. Att behandla orsakerna innebär att investeringar måste genomföras utan kännedom om de risker som kan uppstå. Det berör därför organisationernas strategier. Det bygger på ett förutseende tillvägagångssätt.
Hur samarbetar två ekonomiska aktörer som Generali och VINCI Energies för att hantera klimatrelaterade risker?
L.M. Generali har försäkrat VINCI Energies för skador sedan 2018. Vi har därmed format ett långsiktigt partnerskap som bygger på förnyat förtroende varje år. Trots det ogynnsamma sammanhanget med betydande internationella ekonomiska spänningar och en försäkringsbransch som mellan 2018 och 2024 blivit alltmer pressad, har förbindelserna mellan våra två organisationer förstärkts. Att vårt partnerskap hållit så länge beror på en regelbunden dialog och tillit.
B.B. Vi delar VINCI Energies’ riskhanteringskultur, innovationsanda och ambitioner: att ställa om från ett tankesätt som bygger på reparationer till ett förutseende tillvägagångssätt.
Många försäkringsbolag har förvånats över våra två företags nära samarbete inom detta område. Jag hoppas att vi kommer att kunna påverka andra försäkringsbolag. Ju fler vi blir, desto tydligare kommer vinsterna att bli och ju bättre kommer vi kunna fördela dem.
Hur kan data och AI spela en roll i riskhanteringsmodeller?
B.B. Pålitliga, djupgående och detaljerade data används för att garantera en alltmer avancerad riskhanteringsmodell. Men det räcker inte längre att arbeta med extern datahistorik. Vi måste aktivera mindre statiska, mer dynamiska, mer förutseende granskningar genom att analysera inifrån olika händelsekombinationer (hagel- och åsk-fenomen, omedelbara och mer långsiktiga konsekvenser av torka, som till exempel lerans rörelser) i syfte att upptäcka tecken på brytningar eller trendutvecklingar.
AI möjliggör massiv insamling av data som sedan används och det gör att det går att upptäcka svaga tecken som annars faller bort i mer ”klassiska” statistiska analyser.
I beaktande av alltmer intensiva fenomen drabbas en del privatpersoner och myndigheter svårt och kanske säger upp försäkringar. Hur ser företagen på problemet?
L.M. Riskerna som började dyka upp vid sekelskiftet (terrorism, cyberhot, miljörelaterade risker) har gjort att företagen tvingats hantera sin utsatthet och vidta förebyggande åtgärder, vilket har gett skjuts åt deras utveckling i förhållande till myndigheters och privatpersoners.
Dock är inte en teoretisk icke-försäkran omöjlig långsiktigt om försäkringsbolagens ekonomiska modell inte är tillräckligt stabil för att kunna bära alltför systematiska risker.
B.B. I en första rapport av försäkringsobservatoriet, som sammanställts av det offentliga försäkringsbolaget CCR på uppmaning av den franska regering och vars resultat publicerades i juni 2026, läser man att icke-försäkran som alternativ är idag en extremt marginell lösning. Om man idag vill bli försäkrad i Frankrike så finner man ett försäkringsbolag.
L.M. Om man imorgon förbjuder företag att flytta över risker på försäkringsbolag kommer de ekonomiska konsekvenserna att bli betydliga. Därför är det företagens roll att utmana försäkringsbolagen samt att hjälpa dem stärka sina modeller för att göra dessa långsiktigt effektiva.
Men i mina ögon verkar det grundläggande inom ett område där man fortfarande söker sätt att utföra objektiva analyser på, att alla ska kunna finna en plats och att det inte ska krävas av försäkringsbolagen att åstadkomma något de inte kan. Att objektivt föra en tillitsfull dialog med öppenhet och insyn långsiktigt är det som kommer göra det möjligt för var och en att finna sin plats och att där fullt ut kunna spela sin roll.
10/11/2026
