Renoveringen av denna emblematiska franska sevärdhet stod klar till de Olympiska och Paraolympiska spelen i Paris 2024 efter omfattande och komplexa byggarbeten med många tekniska aspekter som VINCI Energies’ företag fick i uppdrag att utföra. En utmaning att organisera och anpassa.
©Raphaël Soret
Kolossala byggarbeten utfördes mellan 2022 och 2025 i hjärtat av Paris: renoveringen av Grand Palais, en av de mest emblematiska kulturarvsbyggnaderna i Paris, ”ljusets stad”. För franska museiföreningen RMN som var uppdragsgivare för projektet var målsättningen dubbel: att välkomna de Olympiska och Paraolympiska spelen i Paris 2024 under Europas största kupol och att modernisera alla installationer och öppna ett nytt kapitel i denna över ett hundra år gamla byggnads historia.
Två av VINCI Energies’ företagsgrupper fick i uppdrag att utföra tekniska arbeten, varav omsättningen översteg 54 miljoner euro. Enligt planerna skulle hela den elektriska arkitekturen göras om, ett brandskyddssystem kategori A skulle installeras med integrerade värmekameror och värme- ventilations- och luftkonditioneringssystemet (AVAC) skulle moderniseras. Samtliga installationer sammankopplades dessutom med ett automatiserat byggnadsskötselssystem och en övervakningslösning på sevärdhetens tre separata byggnader, totalt en yta på över 72 000 kvadratmeter.
Fyra företag utförde arbetena: Cegelec Tertiaire IDF och Saga Tertiaire gällande AVAC & rör, och Phibor Entreprises och Citeos Grands Projets en IDF för elektriciteten, både högspänning och lågspänning (CFO/CFA) och den arkitekturanpassade belysningen. Upp till 400 medarbetare anlitades från dessa företag för att dra totalt 50 kilometer kabelrännor, 2 000 kilometer kablar, 200 celler och elskåp, 125 IT-rack och tusentals terminaler, men också 35 kilometer sanitetsrelaterade vatten och avloppsrör.
112 mindre områden och 86 uppgifter
”Det var inte de mest omfattande byggarbetena vi fått i uppdrag att utföra, men däremot de mest komplexa,” förklarar Patrick Pulcrano, projektdirektör på VINCI Energies, som trots allt är van vid XXL-projekt sedan DUO-tornen i Paris och Paris La Défense Arena i Nanterre (Hauts-de-Seine). Den första logistiska utmaningen bestod i att byggarbetena skulle utföras vid Seines kaj, i hjärtat av det mest prestigefyllda kvarteret i Paris, vilket gjorde det svårt att transportera utrustning, och därutöver blev det en utmaning att organisera arbetena och dela upp dem i olika faser. För varje utsatt område skulle många olika arbeten utföras samtidigt och det blev mycket trångt för arbetslagen på totalt 112 olika områden.
”Projektet delades upp i 86 olika uppgiftspaket och de flesta av dessa sköttes i direkt relation med uppdragsgivaren. Vi tvingades arbeta i fragmenterade områden, väldigt nära inpå flera tiotals olika företag och yrkesutövande roller,” berättar Mathieu Juin, företagschef på Citeos Grands Projets en IDF, företaget som ansvarade för belysningen av arkitekturen.
”Det var inte de mest omfattande byggarbetena vi fått i uppdrag att utföra, men däremot de mest komplexa.”
Under arbetenas mest intensiva period, välkomnade byggarbetena på Grand Palais upp till 1 000 medarbetare via ett etableringsprogram, varav 400 anställdes av VINCI Energies. BIM:s (Building Information Modeling) förenklade mjukvarumodeller löste många konflikter om utrymme mellan de olika arbetslagen som dock hela tiden var tvungna att anpassa sig till nya komplikationer som successivt dök upp efter olika rivningar och nya upptäckter. ”Vi räknade till närmare 700 ändringar av tekniska anvisningar. Och för varje förfrågan som lämnades in, skulle vi finna en lösning som så lite som möjligt påverkade de andra arbetena för att vi alla skulle kunna följa tidsplanerna,” förklarar Patrick Pulcrano.
Ett pussel med lagerhanteringen
I denna myrstack med konstanta justeringar blev lagerhanteringen ett riktigt pussel att få ihop. ”Bara för belysningsdelen installerade vi över sjuttio olika typer av lampor, med olika typer av optik, storlekar och skepnader. Vid minsta lilla förändring, behövde de ursprungliga referenserna ses över och lagren med belysningsutrustning anpassas,” understryker Mathieu Juin.
Cirka 2,3 kilometer museianpassade belysningsrack installerades i utställningslokalerna för att belysningen skulle kunna anpassas till olika typer av evenemang och Citeos drog över 140 kilometer kablar. ”Vi skapade 10 000 ljuspunkter på platsen. Vid varje steg, var det viktigt att respektera byggnadens globala arkitektur samtidigt som vi ville framhäva varje vrås unika karaktär,” förklarar han.
En stor anpassningsförmåga
Att renovera teknisk utrustning på ett kulturklassat monument som Grand Palais kräver en stor anpassningsförmåga. Phibors arbetslag som bland annat ansvarade för de centrala kabelrännorna fick uppleva det i första hand. Under arbetenas gång kom så pass många hinder i vägen att de till slut inte kunde fortsätta och föreslog då istället att gräva ner en stor del av högspänningskablarna som först hade varit tänkta som luftburna.
Under arbetenas gång uppenbarades stora tekniska utmaningar i Grand Palais, men en del arkeologiska fynd upptäcktes också, vilket innebar att arbetslagen hela tiden fick visa på stor flexibilitet och uppfinnesrikedom för att arbetena skulle bli klara i tid. Att projektet till slut roddes i hamn med sådan framgång ledde till att VINCI Energies tilldelades den franska riddarorden Chevalier de l’Ordre des Arts et des Lettres av kulturministern.
Nyckeltal
72 000 kvadratmeter totala ytor för de tre byggnaderna som utgör Grand Palais
4 företag från VINCI Energies mobiliserades och utförde arbeten med över 86 olika uppgifter i 112 mindre områden
Närmare 1 000 nyanlända involverade i ett etableringsprogram (PIC) deltog i projektet, varav 400 arbetade med VINCI Energies’ byggarbeten
2 000 kilometer kablar, 50 kilometer kabelrännor, 200 celler och elskåp, 125 IT-rack installerades
700 förfrågningar om tekniska ändringar mottogs under arbetenas gång
18/06/2026
